De izquierda a derecha, Marçal Moliné, Miguel Montfort, Joaquín Lorente y Eddy Borsten En el momento de nacer, los fundadores de MMLB publicaron un manifiesto, dirigido a “los anunciantes, publicitarios y medios del país”, que era toda una declaración de principios, fundamentalmente porque renunciaban al negocio de los medios, una postura que resultó ser toda una premonición. Hoy, Marçal Moliné recuerda que el manifiesto “levantó ampollas. MMLB era una agencia con una oferta y un posicionamiento distintos, una imagen diferente, y en los diez años que estuve jamás tuvimos que salir a buscar clientes: venían solos, crecíamos continuamente, no participamos en concursos. Una pasada”. Moliné recuerda como en la segunda parte de los setenta, con la recién nacida democracia, la proliferación de medios hizo que las planificaciones se complicaran: “Por eso montamos con José Sirvent Tecnimedia: para planificar. El cliente se iba con la planificación y compraba donde qui...
La empresa que fundó Steve Jobs ha tenido básicamente tres logotipos a lo largo de su historia - isotipos sería la denominación técnica más exacta. Y casi siempre -pero no siempre- ha sido una silueta de manzana mordida. Niños de todo el mundo han aprendido la palabra en inglés 'apple' probablemente antes gracias al logotipo de la compañía que en las clases de inglés del colegio. Los detalles respecto a este icónico logotipo son historias en las que la realidad y la leyenda se entremezclan sin que esté muy claro realmente su origen. Se sabe de muchos casos en los que los creadores 'reescriben' la historia a su gusto para darle un toque más épico. Pero en el caso de Apple hay suficiente material y entrevistas como para que su evolución sea difícil de discutir . Incluso sobre el propio nombre de 'Apple Computer' ha habido siempre mucho debate: hay quien dice que Steve Jobs lo propuso porque simplemente le gustaban las manzanas, otros porque p...
Otoño de 1940. George Washington Hill, presidente de American Tobacco Company, visita la oficina de Raymond Loewy con una misión: mejorar el diseño del paquete de cigarrillos Lucky Strike. Loewy, pionero del diseño industrial y auténtico maestro del “menos es más”, aceptó el reto… y apostó fuerte: 💰 50.000 dólares por una mejora tangible en el envoltorio (20.000$ de anticipo + 30.000$ si se aprobaba el cambio). Meses después, en abril de 1940, Loewy presentó su propuesta: ➡️ Adiós a la tinta verde ➡️ Hola al fondo blanco más limpio, más visible y más económico El rediseño fue aprobado y la campaña lo acompañó con un mensaje que conectaba con el momento histórico: “Green has gone to war” (El verde de Lucky Strike ha ido a la guerra). Este simple cambio convirtió el producto en un icono. Un recordatorio eterno de que el diseño no solo embellece: influye, comunica y vende. La Solución (Menos es Más) Se tomó una decisión radical: prescindir de la tinta verde que rodeaba el pa...
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